Dans un monde qui change, les Français attendent des entreprises qu‘elles soient aujourd‘hui pleinement engagées sur les problématiques sociétales. Dans ce contexte, le Medef Isère et le Crédit Agricole Sud Rhône Alpes ont réuni des intervenants ce mardi 28 janvier pour évoquer les opportunités offertes par la RSE, pour la 11ème édition des Rencontres économiques. En amont, le Crédit Agricole dévoile ses avancées en matière de RSE.
Le Crédit Agricole révèle ses enjeux et objectifs en matière de RSE
En amont des Rencontres Medef s‘est tenue une conférence de presse pendant laquelle le Crédit Agricole a dévoilé ses avancées et objectifs en matière de RSE.
Éric Campos, Directeur RSE du groupe Crédit Agricole, a rappelé quelques chiffres clés montrant l‘intérêt et l‘engagement du groupe Crédit Agricole : 276 milliards € d‘encours en Investissement Socialement Responsable (ISR), 114 milliards € d‘arrangements en faveur de la transition énergétique. « Nous voulons être le partenaire d‘une économie durable. Cette notion est au centre du nouveau projet stratégique 2022 du groupe CA ».
Au niveau du Crédit Agricole Sud Rhône Alpes, la politique RSE s‘articule autour de 5 engagements : agir dans l‘intérêt du territoire, agir dans l‘intérêt des clients, s‘impliquer en employeur responsable, contribuer à la protection du climat et agir dans un respect constant de l‘éthique.
Jean-Pierre Gaillard, Président du Crédit Agricole Sud Rhône Alpes, a rappelé les origines coopératives et mutualistes de la Caisse régionale, née de la solidarité envers les agriculteurs, un des principes fondateurs de la RSE : « Notre modèle n‘a cessé de se développer depuis sur des valeurs de solidarité, d‘utilité, et de responsabilité » explique-t-il, avant de rappeler que 87 % des résultats de la Caisse régionale sont conservés au service de territoire Sud Rhône Alpes. Enfin, face aux aléas climatiques et notamment l‘épisode de grêle du 15 juin dernier, le Crédit Agricole Sud Rhône Alpes a débloqué une aide d‘urgence de 4 millions d‘€.
Christian Rouchon, Directeur général du Crédit Agricole Sud Rhône Alpes, a rappelé quelques actions fortes réalisées : le financement de 183 logements sociaux en 2019, plus d‘1 million d‘€ alloué à l‘animation du territoire, la baisse en 2019 de l‘empreinte carbone de la Caisse régionale de 19% ou encore le financement de 902 projets liés à la transition énergétique, pour un montant globale de 4,5 millions d’euros.
La RSE, levier de développement pour les entreprises
Nous retiendrons parmi les intervenants:
Jean-Pierre Gaillard, Président du Crédit Agricole Sud Rhône Alpes : le Crédit Agricole est une coopérative mutualiste qui est chevillée à son territoire. Nous n‘avons pas inventé le terme de RSE mais nous ne l‘avons pas attendu non plus. Voilà 130 ans que nous contribuons positivement à notre territoire : c‘est notre raison d‘être depuis notre naissance
Pierre Streiff, Président du MEDEF Isère : nous investissons de nouveaux sujets : la RGPD, le management agile, la prévention des risques professionnels, le financement des entreprises. Nous travaillons aussi à créer du lien, du dialogue entre tous les acteurs de notre territoire : les entreprises les élus et les pouvoirs publics. Enfin nous venons de lancer avec l‘UDIMEC la première campagne de mécénat territorial pour soutenir le fonds de dotation de Clinatec.
Olivier Redoules, Directeur Economie du MEDEF a commencé son intervention par un point sur la conjoncture économique. Les notions d‘engagement RSE volontaire et performance économique sont intrinséquement liées. La montée du coût du « non-RSE » est un fait nouveau qu‘il faut prendre en considération, tout comme des nouvelles opportunités économiques : entre 50 et 100 milliards d‘euros sont investis chaque année pour la transition écologique, de nouveaux marchés de consommation émergent , le « low », le « slow » , et les attentes croisées des investisseurs, consommateurs, partenaires et pouvoirs publics.
Eric CAMPOS, Directeur RSE Groupe Crédit Agricole : le défi qui est le nôtre c‘est la transition énergétique. Rien d‘autre n‘est plus central aujourd‘hui que de participer et d‘accompagner ce mouvement nécessaire, indispensable et dont personne ne peut s‘exonérer. Notre mode de gouvernance nous oblige à une responsabilité particulière : celle d‘être pionnier, d‘investir plus fort et plus profondément ce grand sujet de société. Pour preuve : 114 milliards d‘€ d‘arrangements en faveur de la transition écologique font de CACIB (Crédit agricole Corporate and Investment Bank) le 1er arrangeur mondial d‘obligations vertes. La Responsabilité environnementale de notre entreprise se décline selon les axes suivants : réduire notre empreinte environnementale directe, renforcer la prise en compte des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans nos produits et services, financer une économie bas carbone, gérer les risques ESG et climat et inclure l‘ESG dans le contrôle interne.
Gilles Vermot-Desroches, Directeur Développement Durable Schneider Electric : plusieurs grands travaux portent la réflexion du groupe sur les enjeux de développement durable : changement climatique, santé, sécurité, équité, et du développement.
Benoit Hilbert, Directeur général Air Liquide AT a évoqué deux axes de travail fort : prévenir le réchauffement climatique et s‘inscrire dans une transition vers un monde décarbonné. Le groupe s‘est engagé sur des objectifs chiffrés : augmenter de 70 % ses achats d‘énergie renouvelable, optimiser l‘ensemble de ses productions de gaz et réduire de 10% l‘empreinte carbone liée à l‘ensemble de ses produits.
Christian Rouchon, Directeur général du Crédit Agricole Sud Rhône Alpes : les entreprises sont face à une attente massive et légitime des Français qui souhaitent un engagement concret en faveur des enjeux de société. L‘erreur serait de voir la RSE comme une contrainte. Elle offre en réalité une opportunité de refonte, créatrice de valeurs, participant au développement et à la pérennité de l‘entreprise. Loin d‘être un frein à la croissance, elle met sur table des chantiers ambitieux mais nécessaires, qui porteront inéluctablement leurs fruits sur le long terme : investir sur les hommes et les femmes, travailler sur une stratégie nouvelle, construire une expérience client fondée sur la transparence, la proximité et l‘excellence.