{"id":41118,"date":"2013-11-24T17:49:13","date_gmt":"2013-11-24T15:49:13","guid":{"rendered":"http:\/\/staging.sillon38.com\/?p=41118"},"modified":"2013-11-24T17:49:13","modified_gmt":"2013-11-24T15:49:13","slug":"chambre-dagriculture-de-lisere-necessaire-restructuration-pour-mieux-assurer-ses-services","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sillon38.com\/blog\/2013\/11\/24\/chambre-dagriculture-de-lisere-necessaire-restructuration-pour-mieux-assurer-ses-services\/","title":{"rendered":"Chambre d’Agriculture de l’Is\u00e8re: n\u00e9cessaire restructuration pour mieux assurer ses services"},"content":{"rendered":"

La chambre d’agriculture de l’Is\u00e8re vient de mettre en place un plan de restructuration interne qui passe par la suppression de 12 postes.. Elle s’explique \u00e0 travers un communiqu\u00e9 de presse..<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00a0\u00bb La Chambre d’Agriculture de l’Is\u00e8re met en oeuvre un plan de restructuration
\ninterne qui supprime 12 postes soit environ 10 \u00c9quivalents Temps Pleins sur 108
\n\u00c9quivalents Temps pleins. Ce plan vise \u00e0 gagner en efficience sans remettre en
\nquestion l’engagement de la CDA38 aupr\u00e8s des agriculteurs, des collectivit\u00e9s
\nterritoriales et de ses partenaires. Cette restructuration est port\u00e9e par le Pr\u00e9sident
\nJean-Claude Darlet et son Bureau afin d’assurer la r\u00e9alisation du projet de
\nmandature en renfor\u00e7ant sa pr\u00e9sence sur le terrain et son r\u00f4le d’acteur cl\u00e9 du
\nd\u00e9veloppement agricole. Ce plan a \u00e9t\u00e9 pris en compte dans l’\u00e9laboration du Budget
\nPrimitif 2014 de la Chambre d’Agriculture, Budget vot\u00e9 par la Session du 22
\nnovembre 2013.<\/span><\/p>\n

Ce plan a \u00e9t\u00e9 construit, sur la base d’un travail approfondi d’analyse et de
\nsimulation budg\u00e9taire de l\u2019\u00c9quipe de Direction et du Bureau. Le contexte
\n\u00e9conomique actuel de la CDA38, comme de nombreuses Chambres d’Agriculture,
\nest en effet marqu\u00e9 par une \u00e9rosion brutale des recettes, li\u00e9e \u00e0 la baisse des
\nfinancements publics. Le d\u00e9veloppement progressif des prestations aupr\u00e8s des
\nagriculteurs ne permettant pas de compenser cette baisse des ressources.<\/span><\/p>\n

Les repr\u00e9sentants du personnel ont \u00e9t\u00e9 associ\u00e9s \u00e0 l’\u00e9laboration de ce plan de
\nrestructuration dans le cadre des instances paritaires. Les \u00e9changes constructifs ont
\npermis une mise en place rapide du plan et la n\u00e9gociation de conditions de d\u00e9parts
\ndans l’int\u00e9r\u00eat des salari\u00e9s (accompagnement au d\u00e9part, revalorisation des
\nindemnit\u00e9s).<\/span><\/p>\n

La bilan du plan de restructuration a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 lors de la r\u00e9union de l’ensemble
\ndu personnel organis\u00e9e ce jeudi 21 novembre. Si le nombre de suppressions de
\npostes est important pour la structure, la mise en place de reclassements cibl\u00e9s et
\nd’un Plan de D\u00e9part Volontaire a permis de limiter le nombre de licenciements
\n\u00e9conomiques.<\/span><\/p>\n

Les membres du Bureau de la CDA38 ont t\u00e9moign\u00e9 de leur souci de pr\u00e9server les
\ncomp\u00e9tences au sein de leur institution et de leur engagement aupr\u00e8s des
\ncollaborateurs. Ainsi, les changements de missions li\u00e9s aux reclassements ou \u00e0 la
\nn\u00e9cessaire r\u00e9organisation de la CDA38 seront accompagn\u00e9s. Le plan de formation
\nde la structure a ainsi \u00e9t\u00e9 r\u00e9ajust\u00e9 \u00e0 la hausse pour 2014.<\/span><\/p>\n

Le Pr\u00e9sident a r\u00e9affirm\u00e9 lors de la Session du 22 novembre 2013, la volont\u00e9 de mener \u00e0 bien son projet de mandature et de rester focalis\u00e9 sur les objectifs concrets d\u00e9finis par les \u00e9lus.<\/span><\/strong><\/p>\n

\u2022 Renforcer la proximit\u00e9 aupr\u00e8s des agriculteurs en d\u00e9veloppant les missions d’appuis technico-\u00e9conomique<\/span><\/p>\n

\u2022 Poursuivre l’implication sur la th\u00e9matique installation-transmission<\/span><\/p>\n

\u2022 Relancer l’agriculture de groupe (CUMA, GIEE, etc.)<\/span><\/p>\n

\u2022 \u00catre pr\u00e9sent au plus pr\u00e8s des agriculteurs sur l’ensemble des territoires de l’Is\u00e8re (dynamiques territoriales, Comit\u00e9s de Territoires)<\/span><\/p>\n

\u2022 D\u00e9ployer son expertise et ses prestations aupr\u00e8s des agriculteurs et des collectivit\u00e9s<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Ce projet s’appuie sur les comp\u00e9tences fortes de ses salari\u00e9s dans de nombreux
\ndomaines d\u2019activit\u00e9s et sur le maintien de ses capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles \u00e9tant donn\u00e9
\nque les d\u00e9parts concernent exclusivement les fonctions supports de la CDA38. La
\nr\u00e9ussite de ce projet passe \u00e9galement par un engagement fort des salari\u00e9s et des
\n\u00e9lus \u00e0 leurs c\u00f4t\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Le Pr\u00e9sident, soutenu par l’ensemble de son Bureau, ainsi que le Directeur et son
\n\u00e9quipe de direction, savent que la CDA38 traverse une p\u00e9riode difficile. La mise en
\noeuvre de ce plan de restructuration est \u00e0 la hauteur des enjeux. Il va permettre \u00e0
\nl’institution de conforter son action et de continuer \u00e0 innover pour relever les d\u00e9fis
\nauxquels sont confront\u00e9s l’agriculture et les agriculteurs de l’Is\u00e8re.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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