{"id":67844,"date":"2017-02-08T13:13:33","date_gmt":"2017-02-08T11:13:33","guid":{"rendered":"http:\/\/staging.sillon38.com\/?p=67844"},"modified":"2017-02-08T13:13:33","modified_gmt":"2017-02-08T11:13:33","slug":"%ef%bb%bfun-dynamisme-durable-pour-un-leader-toujours-conquerant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sillon38.com\/blog\/2017\/02\/08\/%ef%bb%bfun-dynamisme-durable-pour-un-leader-toujours-conquerant\/","title":{"rendered":"Un dynamisme durable pour un leader toujours conqu\u00e9rant"},"content":{"rendered":"

Jean Pierre Gaillard, pr\u00e9sident de la Caisse R\u00e9gionale du Cr\u00e9dit Agricole sud Rh\u00f4ne-Alpes <\/strong>ne cesse de le marteler: \u00a0\u00bb notre banque mutualiste se veut \u00eatre une banque de proximit\u00e9, proche de ses clients mais aussi de son territoire…Oui le Cr\u00e9dit Agricole sud Rh\u00f4ne-Alpes est une banque r\u00e9gionale, et le restera, qui est r\u00e9solument optimiste, qui croit \u00e0 la valeur ajout\u00e9e de l’humain et \u00e0 la force de proximit\u00e9..<\/span><\/p>\n

D’autres organismes bancaires ferment des agences, bloquent les embauches, nous nous recrutons et formons pour mieux servir nos clients, nous maintenons le nombre de nos agences que ce soit dans le milieu urbain ou en campagne, nous maintenons nos services avec par exemple aucun frais de tenue de comptes..Oui nous voulons aller de l’avant..\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

\"20170206_130437\"<\/a><\/span><\/span><\/p>\n

Propos tenus lors de la pr\u00e9sentation des comptes 2016…<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

Christian Rouchon, directeur g\u00e9n\u00e9ral a tenu \u00e0 pr\u00e9ciser que\u00a0\u00bb le bilan est excellent malgr\u00e9 une ann\u00e9e 2016 marqu\u00e9e par des \u00e9v\u00e8nements d\u00e9favorables, des incertitudes et de citer: \u00a0\u00bb la crise bancaire en Italie, le vote du Brexit, l’\u00e9lection tr\u00e8s controvers\u00e9e de Donald Trump, les taux historiquement bas..A cela se rajoute le taux de\u00a0 croissance tr\u00e8s faible en France..<\/span><\/p>\n

Cela ne nous a pas emp\u00each\u00e9 de vivre une ann\u00e9e exceptionnelle tir\u00e9e par les trois priorit\u00e9s que nous avions fix\u00e9: d\u00e9veloppement du fond de commerce, financement du territoire et satisfaction des clients..\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Pour entrer plus dans le d\u00e9tail..<\/span><\/p>\n

Au service du client<\/strong>
\n<\/span><\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2016 a marqu\u00e9 la fin du d\u00e9ploiement organisationnel du nouveau mod\u00e8le de distribution de la banque r\u00e9gionale : avec la sp\u00e9cialisation des m\u00e9tiers, ce mod\u00e8le est gage de comp\u00e9tence des conseillers et d\u2019un niveau d\u2019expertise \u00e9lev\u00e9. <\/span><\/p>\n

La banque a choisi la fin des conseillers qui g\u00e8rent seuls un portefeuille clients ; les conseillers travaillent d\u00e9sormais en \u00e9quipe, avec un responsable de client\u00e8le qui coordonne des sp\u00e9cialistes par m\u00e9tiers (\u00e9pargne, cr\u00e9dit, assurance). Cette approche, coupl\u00e9e \u00e0 la mobilisation de tous les collaborateurs de la Caisse r\u00e9gionale, s\u2019est concr\u00e9tis\u00e9e dans des r\u00e9sultats commerciaux tr\u00e8s satisfaisants.
\nCette organisation rel\u00e8ve le souci constant de la banque d\u2019offrir \u00e0 ses clients des interlocuteurs qualifi\u00e9s et form\u00e9s. <\/span><\/p>\n

Plus de 300 nouveaux collaborateurs ont \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9s en CDI depuis 2014 par le Cr\u00e9dit Agricole Sud Rh\u00f4ne Alpes. Ainsi, la banque se positionne comme l\u2019un des plus importants recruteurs de son territoire. L\u2019entreprise a fait le choix de proposer des emplois stables et p\u00e9rennes, au service des clients.<\/span><\/p>\n

Des Agences m\u00e9tamorphos\u00e9es<\/span><\/strong><\/p>\n

Le Cr\u00e9dit Agricole Sud Rh\u00f4ne Alpes propose un nouveau mod\u00e8le bancaire avec des agences au design repens\u00e9. L\u2019Agence, nom de bapt\u00eame des points de vente, est ouverte, avec des \u00ab espaces th\u00e9matiques \u00bb en acc\u00e8s libre qui mat\u00e9rialisent les savoir-faire, des salons pour des rendez-vous en \u00ab c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te \u00bb et des espaces collaboratifs pour d\u00e9velopper l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe. <\/span><\/p>\n

L\u2019humain reste au coeur des agences. Le dispositif place l\u2019agence bancaire en lieu d\u2019\u00e9motions mais aussi en espace d\u2019\u00e9coute, de conseil, d\u2019expertise et de confiance. <\/span><\/p>\n

La marque du Cr\u00e9dit Agricole Sud Rh\u00f4ne Alpes, c\u2019est de proposer la puissance du digital et des outils \u00e0 distance, pour faciliter les op\u00e9rations, mais \u00e9galement un r\u00e9seau d\u2019agences dans lesquelles le client trouve les sp\u00e9cialistes dans les grands domaines de la banque et de l\u2019assurance. Apr\u00e8s la r\u00e9novation d\u2019une vingtaine d\u2019agences en 2016, la banque poursuit son effort d\u2019investissement avec quarante agences planifi\u00e9es sur les douze prochains mois.<\/span><\/p>\n

Des professionnels pour les pros<\/span><\/strong><\/p>\n

Sur le m\u00eame mod\u00e8le que l\u2019Agence pour les particuliers, le Cr\u00e9dit Agricole Sud Rh\u00f4ne Alpes offre aux clients professionnels l\u2019expertise de leur secteur : nos sp\u00e9cialistes r\u00e9f\u00e9rents interviennent dans le domaine du tourisme, des professions lib\u00e9rales, des associations, des professions de sant\u00e9, des \u00e9nergies renouvelables, des start-up\u2026<\/span><\/p>\n

Le Village by CA Sud Rh\u00f4ne Alpes<\/span><\/strong><\/p>\n

Les start-up trouvent au Cr\u00e9dit Agricole Sud Rh\u00f4ne Alpes depuis de nombreuses ann\u00e9es des \u00e9quipes d\u00e9di\u00e9es \u00e0 leurs probl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques. D\u00e8s la rentr\u00e9e 2017, elles pourront en plus s\u2019inscrire dans la d\u00e9marche sp\u00e9cifique Village by CA au coeur de Grenoble. Le Village est un lieu de partage et de cr\u00e9ation d\u00e9di\u00e9 au business et \u00e0 l\u2019innovation. Il abritera une p\u00e9pini\u00e8re, mais ne se r\u00e9sume pas \u00e0 l\u2019accompagnement de start-up.<\/span><\/p>\n

Sa mission : promouvoir l\u2019innovation sous toutes ses formes, au service du d\u00e9veloppement \u00e9conomique des territoires, en mettant en relation des start-up, des PME et des grands groupes. Le Village by CA Sud Rh\u00f4ne Alpes symbolise l\u2019importance accord\u00e9e aux rencontres, avec \u00abla Place du Village\u00bb, o\u00f9 ces acteurs de profils diff\u00e9rents peuvent r\u00e9seauter et \u00abcoop\u00e9rer pour innover\u00bb. Le Village mettra \u00e0 la disposition des start-up un ensemble de services et leur fera profiter d\u2019une relation privil\u00e9gi\u00e9e avec les partenaires, qui les accompagnent dans leur d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n

R\u00e9sultats financiers 2016<\/strong><\/span><\/p>\n

Si les revenus de valeurs et les commissions li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9quipement de la client\u00e8le sont en progression, le PNB d\u2019activit\u00e9 du Cr\u00e9dit Agricole Sud Rh\u00f4ne Alpes subit pleinement en 2016 les effets n\u00e9gatifs de la marge d\u2019interm\u00e9diation sous les effets conjugu\u00e9s des ren\u00e9gociations de cr\u00e9dit habitat, du maintien des taux d\u2019\u00e9pargne r\u00e9glement\u00e9e anormalement \u00e9lev\u00e9s et de l\u2019op\u00e9ration de simplification du groupe Cr\u00e9dit Agricole r\u00e9alis\u00e9 le 3 ao\u00fbt dernier (co\u00fbt du d\u00e9mant\u00e8lement du Switch 1 et co\u00fbt de financement de l\u2019investissement de la Caisse r\u00e9gionale dans Sacam Mutualisation).
\nDans le cadre de sa strat\u00e9gie d\u2019optimisation du co\u00fbt de son passif, la Caisse r\u00e9gionale a proc\u00e9d\u00e9 sur l\u2019exercice au remboursement anticip\u00e9 d\u2019une partie de sa dette de march\u00e9 long terme historique en contrepartie du paiement d\u2019indemnit\u00e9s financi\u00e8res. <\/span><\/p>\n

Cela a pour cons\u00e9quence de r\u00e9duire sensiblement le co\u00fbt moyen de son passif sur les ann\u00e9es \u00e0 venir et de redonner une dynamique positive \u00e0 la marge d\u2019interm\u00e9diation dans un contexte de fort r\u00e9am\u00e9nagement des cr\u00e9dits client\u00e8les et des taux d\u2019\u00e9pargne r\u00e9glement\u00e9e anormalement \u00e9lev\u00e9s. <\/span><\/p>\n

L\u2019impact net de ces op\u00e9rations sur le PNB de l\u2019exercice 2016 a \u00e9t\u00e9 de -54,6 M\u20ac (compens\u00e9 par une reprise de FRBG \u00e0 due concurrence du montant net d\u2019IS). Retrait\u00e9 de cet \u00e9l\u00e9ment exceptionnel, le PNB ressort \u00e0 417,8 M\u20ac.
\nLes charges de fonctionnement sont en hausse de 4,6 %. La Caisse r\u00e9gionale poursuit ses efforts de recrutement et investit fortement dans la comp\u00e9tence de ses collaborateurs tout en poursuivant son ambitieux projet de transformation de la distribution qui place le service client au coeur de l\u2019activit\u00e9. <\/span><\/p>\n

Par la transformation des agences, la mise en place de parcours digitaux, la r\u00e9organisation des m\u00e9tiers et le renforcement des expertises, le Cr\u00e9dit Agricole Sud Rh\u00f4ne Alpes rel\u00e8ve le d\u00e9fi de mettre \u00e0 la disposition de ses clients de v\u00e9ritables sp\u00e9cialistes dans les domaines du financement de l\u2019habitat, de l\u2019\u00e9pargne, de l\u2019assurance et de la banque au quotidien.<\/span><\/p>\n

Apr\u00e8s prise en compte de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, du r\u00e9sultat net sur immobilisations et d\u2019une reprise de FRBG, le r\u00e9sultat net social s\u2019\u00e9tablit \u00e0 105,0 M\u20ac. Compte tenu des retraitements li\u00e9s aux normes IFRS et notamment le changement du taux d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif, le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 s\u2019\u00e9tablit \u00e0 112,2 M\u20ac.<\/span><\/p>\n

Perspectives 2017<\/strong>
\nEntreprise contemporaine, le Cr\u00e9dit Agricole Sud Rh\u00f4ne Alpes poursuit en 2017 son r\u00f4le de 1er financeur de son territoire et sa politique d\u2019investissements pour d\u00e9velopper sa banque multicanale et son r\u00e9seau d\u2019Agences de proximit\u00e9.<\/span><\/span><\/p>\n

Il en va de m\u00eame de sa politique d\u2019investissement avec la poursuite de la r\u00e9novation de son r\u00e9seau d\u2019agences dans le cadre du d\u00e9ploiement du nouveau mod\u00e8le de distribution, ainsi que le projet de futur si\u00e8ge social \u00e0 Grenoble dont les travaux ont d\u00e9but\u00e9 en d\u00e9cembre 2016.<\/span><\/p>\n

Enfin, la Caisse r\u00e9gionale poursuivra son projet de d\u00e9mat\u00e9rialisation des flux entrants et flux clients avec la volont\u00e9 forte de passer du papier au tout num\u00e9rique pour r\u00e9duire son empreinte carbone, s\u00e9curiser davantage le service en renfor\u00e7ant l\u2019efficience de son fonctionnement et la satisfaction de ses clients.<\/span><\/p>\n

\"CASRA\"<\/a><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans un climat \u00e9conomique virulent et concurrentiel, le Cr\u00e9dit Agricole Sud Rh\u00f4ne Alpes reste le leader bancaire de son territoire et affiche un bon d\u00e9veloppement commercial.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[925,3091],"class_list":["post-67844","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economieemploi","tag-caisse-regionale-du-credit-agricole-sud-rhone-alpes","tag-jean-pierre-gaillard"],"yoast_head":"\nUn dynamisme durable pour un leader toujours conqu\u00e9rant -<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.sillon38.com\/blog\/2017\/02\/08\/\ufeffun-dynamisme-durable-pour-un-leader-toujours-conquerant\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" 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